WORKSHOPS & TRAININGS

Anpassungsstärke erleben. Im Alltag entwickeln. Wirksam führen.

Wie bleiben Menschen und Teams handlungsfähig, wenn sich Anforderungen verändern? Wie gelingt es, vertraute Muster zu hinterfragen und neue Vorgehensweisen zu nutzen?

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Workshops

Anpassungsstärke gemeinsam erleben

Unsere Workshops, Trainings und unser Adaptive-Leadership-Programm verbinden gemeinsame Erfahrungen mit konkreten Herausforderungen aus Ihrer Arbeit. Die Grundlage bildet das adaptiqo-Modell mit den drei Bereichen Denkweisen, Handlungsmotivation und Kontext.

In unseren erlebnisorientierten Workshops wird spürbar, was Veränderung auslöst. In einer Teamübung ordnen die Teilnehmenden beispielsweise Bildkarten und Gegenstände nach bestimmten Regeln. Ändern sich die Rahmenbedingungen, muss das Team sein Vorgehen überprüfen und sich neu abstimmen.

Die anschließende Reflexion verbindet das Erlebte mit dem Arbeitsalltag: Welche Muster zeigen sich? Was hilft uns, umzudenken? Was brauchen wir, um gemeinsam ins Handeln zu kommen?

Der 1-Tages-Workshop

Muster erkennen. Perspektiven verstehen. Erste Schritte vereinbaren.

Daran arbeiten wir:

  • Veränderung erleben: Eine gemeinsame Übung macht vertraute Reaktions- und Verhaltensmuster sichtbar.
  • Erfahrungen reflektieren: Das Team untersucht, was Orientierung gegeben, Abstimmung erschwert oder neue Lösungen ermöglicht hat.
  • Anpassungsstärke verstehen: Die Erfahrungen werden anhand von Denkweisen, Handlungsmotivation und Kontext eingeordnet.
  • Den Alltag einbeziehen: Das Team überträgt die Erkenntnisse auf eine aktuelle Herausforderung.
  • Erste Maßnahmen vereinbaren: Gemeinsam werden kleine Veränderungen ausgewählt, die sich unmittelbar ausprobieren lassen.

Ihr Nutzen:
Das Team entwickelt eine gemeinsame Sprache für den Umgang mit Veränderung. Unterschiedliche Reaktionen werden verständlicher und können besprochen werden. Am Ende stehen konkrete Vereinbarungen: Was probieren wir aus, wer übernimmt Verantwortung und wann schauen wir gemeinsam auf die Erfahrungen?

Passend, wenn Sie einen gemeinsamen Einstieg suchen, Perspektiven zusammenbringen und erste Veränderungen anstoßen möchten.

Trainings

Anpassungsfähigkeit im Alltag trainieren

Denkweisen erweitern. Ins Handeln kommen. Bedingungen verändern.

Anpassungsstärke entwickelt sich durch wiederholtes Ausprobieren, Reflektieren und Nachjustieren. Über einen vereinbarten Zeitraum arbeitet Ihr Team deshalb an konkreten Herausforderungen aus seiner täglichen Arbeit.
Kurze Trainingseinheiten vermitteln Impulse und Methoden. Zwischen den Einheiten erproben die Teilnehmenden neue Vorgehensweisen. Gemeinsam werten wir aus, was funktioniert, wo Schwierigkeiten entstehen und was als Nächstes verändert werden sollte.

Denkweisen

Den eigenen Blick erweitern. Mehr Handlungsmöglichkeiten erkennen.

Die Teilnehmenden beobachten, wie sie veränderte Anforderungen wahrnehmen und bewerten. Sie üben, eigene Annahmen zu überprüfen, andere Perspektiven einzubeziehen und auch in schwierigen Situationen nach beeinflussbaren Möglichkeiten zu suchen.

Mögliche Trainingsinhalte:

  • Eigene Denk- und Reaktionsmuster anhand konkreter Situationen reflektieren.
  • Beobachtungen von Bewertungen und Annahmen unterscheiden.
  • Unterschiedliche Sichtweisen gezielt einholen und für Entscheidungen nutzen.
  • Den Blick auf Ressourcen, Handlungsspielräume und nächste Schritte richten.

Beispiel für den Alltag: Vor einer wichtigen Entscheidung holt das Team bewusst eine bislang wenig berücksichtigte Perspektive ein und prüft, was sich dadurch verändert.

Ihr Nutzen:
Das Team erweitert seine Entscheidungsgrundlage, erkennt vorschnelle Schlussfolgerungen und entwickelt mehr Möglichkeiten, mit ungewohnten Situationen umzugehen.

Handlungs­motivation

Vorhaben konkretisieren. Initiative stärken. Erfahrungen sammeln.

Die Teilnehmenden übersetzen Absichten in überschaubare Schritte. Sie üben, trotz offener Fragen aktiv zu werden, Verantwortung zu übernehmen und neue Vorgehensweisen als überprüfbare Versuche zu gestalten.

Mögliche Trainingsinhalte:

  • Konkrete Ziele und beeinflussbare nächste Schritte formulieren.
  • Hindernisse für Initiative und Umsetzung erkennen.
  • Kleine Experimente mit klaren Zuständigkeiten und Auswertungskriterien planen.
  • Erfahrungen und Feedback nutzen, um das Vorgehen anzupassen.

Beispiel für den Alltag: Das Team testet für einen begrenzten Zeitraum eine neue Abstimmungsregel und entscheidet anschließend anhand seiner Erfahrungen, ob es sie beibehält oder verändert.

Ihr Nutzen:
Vorhaben werden leichter umsetzbar. Das Team sammelt Erfahrung darin, unter Unsicherheit zu handeln, Fortschritte zu überprüfen und bei Bedarf den Kurs zu ändern.

Kontext

Orientierung schaffen. Spielräume klären. Gemeinsames Lernen ermöglichen.

Das Team betrachtet die Bedingungen seiner Zusammenarbeit. Welche Strukturen geben Halt? Wo erschweren Regeln oder unklare Erwartungen die Anpassung? Gemeinsam werden Veränderungen im eigenen Einflussbereich erprobt.

Mögliche Trainingsinhalte:

  • Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten klären.
  • Verlässliche Absprachen mit situationsgerechter Flexibilität verbinden.
  • Fragen, Bedenken und Fehler konstruktiv besprechen.
  • Austausch und Reflexion als Teil der täglichen Arbeit gestalten.

Beispiel für den Alltag: Das Team vereinbart, welche Entscheidungen eigenständig getroffen werden können und wann eine gemeinsame Abstimmung nötig ist.

Ihr Nutzen:
Klarere Rahmenbedingungen erleichtern eigenverantwortliches Handeln. Erfahrungen werden besser zugänglich und können genutzt werden, um die Zusammenarbeit fortlaufend weiterzuentwickeln.

So wird Lernen Teil der Arbeit

Impuls und Übung → Anwendung im Alltag → gemeinsame Reflexion → nächster Versuch

Die Schwerpunkte richten sich nach Ihren Herausforderungen. Erkenntnisse aus dem Assessment können die Auswahl unterstützen; die TeamPulse-App kann begleitend sichtbar machen, wie das Team Veränderungen im Alltag erlebt.

Das nehmen Sie mit: Erprobte Handlungsalternativen, konkrete Erfahrungen mit neuen Vorgehensweisen und Arbeitsroutinen, die Anpassungsstärke unterstützen.

Die Inhalte und Schwerpunkte unserer Trainings stimmen wir individuell auf Ihre Ziele, die Bedürfnisse Ihres Teams und die konkreten Herausforderungen Ihres Arbeitsalltags ab.

Training für Ihr Team planen

Adaptive Leadership: Mit Anpassungsstärke wirksam führen

Orientierung geben. Verantwortung ermöglichen. Lernen gestalten.

Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Entscheidungen zu treffen und Richtung zu geben, während vieles noch offen ist. Zugleich müssen sie Bedingungen schaffen, unter denen Mitarbeitende selbst Verantwortung übernehmen und neue Lösungen entwickeln können.

Unser Adaptive-Leadership-Programm verbindet die Arbeit am eigenen Führungsverhalten mit der Entwicklung von Team und Arbeitsumfeld. Die Teilnehmenden bearbeiten eine reale Führungsherausforderung über das gesamte Programm hinweg.

Mögliche Themen

Veränderungsherausforderungen verstehen Herausforderungen einordnen und die eigene Praxisfrage klären

Welche Art von Führung braucht die Situation – und wo ist gemeinsames Lernen erforderlich?

Worum geht es?

Sie unterscheiden Herausforderungen, die sich mit vorhandenem Wissen lösen lassen, von solchen, die neue Denk- und Verhaltensweisen erfordern. Sie betrachten Beteiligte, Erwartungen und Spannungsfelder und wählen eine konkrete Praxisfrage aus, an der Sie im Programm arbeiten.

Im Fokus

  • Unterschiedliche Veränderungsherausforderungen
  • Vorhandenes Wissen und neue Lösungswege
  • Beteiligte und ihre Erwartungen
  • Spannungsfelder und gemeinsamer Lernbedarf
  • Eigene Praxisfrage für das Programm

Danach können Sie …

  • genauer erkennen, welche Art von Führung eine Situation braucht.
  • einschätzen, wo gemeinsames Lernen erforderlich ist.
  • eine konkrete Führungsherausforderung als Praxisfrage formulieren.
Eigene Denkweisen und Reaktionen reflektieren Führungsmuster hinterfragen und Handlungsmöglichkeiten erweitern

Was prägt meine Führung unter Unsicherheit und Druck – und welche anderen Möglichkeiten habe ich?

Worum geht es?

Sie untersuchen Ihre persönlichen Reaktionen auf Unsicherheit und Druck. Dabei hinterfragen Sie vertraute Führungsmuster und die Annahmen dahinter. Sie üben Perspektivwechsel und nutzen Rückmeldungen zum eigenen Verhalten, um bewusster zu entscheiden, wie Sie in herausfordernden Situationen führen.

Im Fokus

  • Persönliche Reaktionen auf Unsicherheit und Druck
  • Vertraute Führungsmuster
  • Eigene Annahmen und Denkweisen
  • Perspektivwechsel
  • Feedback zum eigenen Verhalten

Danach können Sie …

  • eigene Reaktionen und Führungsmuster besser einordnen.
  • durch Perspektivwechsel Ihr Handlungsrepertoire erweitern.
  • bewusster entscheiden, wie Sie in herausfordernden Situationen führen.
Orientierung geben und Spannungen bearbeiten Richtung vermitteln und widersprüchliche Erwartungen besprechen

Wie gebe ich Orientierung, wenn Antworten fehlen und unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen?

Worum geht es?

Sie lernen, Richtung zu vermitteln, obwohl noch nicht alle Antworten vorliegen. Sie sprechen Sorgen und unterschiedliche Interessen an, führen schwierige Gespräche und bearbeiten Spannungen so, dass Zusammenarbeit möglich bleibt. Dabei unterstützen Sie Ihr Team im Umgang mit offenen Fragen und widersprüchlichen Anforderungen.

Im Fokus

  • Orientierung bei offenen Fragen
  • Sorgen und unterschiedliche Interessen
  • Klärung von Erwartungen
  • Schwierige Gespräche
  • Spannungen und widersprüchliche Anforderungen

Danach können Sie …

  • auch bei unvollständigen Antworten Richtung vermitteln.
  • Erwartungen und unterschiedliche Interessen klarer besprechen.
  • Spannungen bearbeiten und Ihr Team im Umgang mit offenen Fragen unterstützen.
Initiative und Verantwortung ermöglichen Entscheidungsspielräume schaffen und eigene Lösungen fördern

Wie ermögliche ich eigenverantwortliches Handeln und unterstütze Initiative im Team?

Worum geht es?

Sie vereinbaren Entscheidungsspielräume und übertragen Verantwortung sinnvoll. Sie unterstützen Mitarbeitende dabei, eigene Lösungen zu entwickeln, und schaffen konkrete Möglichkeiten für eigenverantwortliches Handeln. Überschaubare Experimente helfen Ihnen und Ihrem Team, neue Vorgehensweisen auszuprobieren und deren Wirkung zu reflektieren.

Im Fokus

  • Klare Entscheidungsspielräume
  • Sinnvolle Übertragung von Verantwortung
  • Eigene Lösungen der Mitarbeitenden
  • Überschaubare Experimente
  • Reflexion von Wirkung und Lernerfahrungen

Danach können Sie …

  • Entscheidungsspielräume und Verantwortung klar vereinbaren.
  • eigenverantwortliches Handeln und Initiative im Team fördern.
  • überschaubare Experimente planen und deren Wirkung reflektieren.
Den Kontext für Anpassungsstärke gestalten Vertrauen, Orientierung und gemeinsames Lernen ermöglichen

Welche Rahmenbedingungen unterstützen Anpassungsstärke – und was kann ich konkret verändern?

Worum geht es?

Sie betrachten, wie die Rahmenbedingungen in Ihrem Verantwortungsbereich Anpassung unterstützen oder erschweren. Sie fördern Vertrauen und einen offenen Umgang mit Fehlern und überprüfen Entscheidungswege, Prioritäten und Besprechungsroutinen. Dabei verbinden Sie stabile Orientierung mit Flexibilität und ermöglichen Lernen und Austausch über Teamgrenzen hinweg.

Im Fokus

  • Vertrauen und offener Umgang mit Fehlern
  • Entscheidungswege und Prioritäten
  • Besprechungs- und Lernroutinen
  • Stabile Orientierung und Flexibilität
  • Austausch über Teamgrenzen hinweg

Danach können Sie …

  • erkennen, welche Rahmenbedingungen Anpassung unterstützen.
  • konkrete Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich entwickeln.
  • Orientierung, Flexibilität und teamübergreifendes Lernen fördern.
Erfahrungen auswerten und Entwicklung verankern Praxis reflektieren und bewährte Vorgehensweisen im Alltag verankern

Was hat sich in meiner Führung bewährt – und wie führe ich die Entwicklung weiter?

Worum geht es?

Sie werten die Arbeit an Ihrer eigenen Führungsherausforderung aus und führen Erfahrungen aus den Praxisphasen mit kollegialem Feedback zusammen. Sie überführen bewährte Vorgehensweisen in Ihre Führungsroutinen und legen nächste Entwicklungsschritte fest, um Ihre Anpassungsstärke und die Ihres Teams weiterzuentwickeln.

Im Fokus

  • Auswertung der eigenen Führungsherausforderung
  • Erfahrungen aus den Praxisphasen
  • Kollegiales Feedback
  • Übertragung in Führungsroutinen
  • Nächste Entwicklungsschritte

Danach können Sie …

  • klarer benennen, was sich in Ihrer Führung bewährt hat.
  • bewährte Vorgehensweisen in Ihren Führungsalltag überführen.
  • nächste Schritte für Ihre Anpassungsstärke und die Ihres Teams festlegen.

Transfer zwischen den Modulen

Praxisaufgaben, kollegiale Fallberatung und kurze Reflexionen verbinden die Module mit Ihrem Führungsalltag. Die Teilnehmenden erproben neue Vorgehensweisen, beobachten deren Wirkung und bringen ihre Erfahrungen in die nächste Einheit ein.

Die Inhalte und Schwerpunkte unserer Trainings stimmen wir individuell auf Ihre Ziele, die Bedürfnisse Ihres Teams und die konkreten Herausforderungen Ihres Arbeitsalltags ab.

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