INHOUSE-AUSBILDUNG ZUM

Adaptability-Coach

Anpassungsstärke in Ihrer Organisation – mit einer eigenen Inhouse-Ausbildung.

Bilden Sie ausgewählte Mitarbeitende zu zertifizierten Adaptability Coaches aus – praxisnah, exklusiv und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

In Zeiten, in denen Veränderung die einzige Konstante ist, sind Organisationen im Vorteil, die Wandel nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten können. Eine eigene Inhouse-Ausbildung schafft internes Know-how, stärkt kollektive Lernfähigkeit und sorgt dafür, dass Anpassungsstärke nachhaltig in Ihrer Unternehmenskultur verankert wird.

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VORTEILE DER INHOUSE-AUSBILDUNG AUF EINEN BLICK

Maßgeschneidert. Praxisnah. Nachhaltig wirksam.

Unsere Inhouse-Ausbildung bietet Ihnen und Ihrer Organisation klare Vorteile:

 

Maßgeschneidert

Inhalte und Beispiele orientieren sich direkt an Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Kultur.

Interne Expertise

Sie bauen internes Know-how auf, um Anpassungsstärke und Veränderungsfähigkeit langfristig aus der eigenen Organisation heraus zu fördern.

Direkter Praxistransfer

Übungen, Reflexion, Peer-Feedback und digitale Tools sorgen für unmittelbare Anwendung im Arbeitsalltag.

Nachhaltige Verankerung

Anpassungsstärke wird Teil Ihrer Führungskultur und Zusammenarbeit – in Teams und der gesamten Organisation.

Kosteneffizient

Bei größeren Gruppen ist der Aufwand geringer – Sie profitieren von einem günstigen Gesamtpreis.

WAS IHRE ORGANISATION GEWINNT

Veränderung früher erkennen. Menschen besser begleiten.

Wir qualifizieren nicht nur Adaptability Coaches. Wir befähigen interne Multiplikator:innen, Anpassungsstärke dort zu entwickeln, wo Veränderung tatsächlich stattfindet.

Sie lernen, Anpassungsbedarfe frühzeitig zu erkennen, Menschen und Teams gezielt zu begleiten und auch die Rahmenbedingungen in den Blick zu nehmen, die Anpassung ermöglichen oder erschweren.

So entsteht interne Kompetenz, die über die Ausbildung hinaus in Ihrer Organisation weiterwirkt.

Bessere Reaktionsfähigkeit

auf unvorhergesehene Herausforderungen souverän reagieren.

Höheres Engagement

Eigenverantwortung und aktive Beteiligung stärken.

Klarere Strukturen

Orientierung schaffen und dennoch flexibel bleiben.

Gestärkte Innovationskraft

neue Perspektiven fördern und Veränderung als Chance nutzen.

ABLAUF DER AUSBILDUNG

Von der eigenen Anpassungsstärke zur Wirksamkeit im Unternehmen.

Die Ausbildung führt Schritt für Schritt von der persönlichen Standortbestimmung über die zentralen Dimensionen der Anpassungsstärke bis zur praktischen Anwendung im eigenen Unternehmenskontext.

StarterMich selbst verstehenSelbsterfahrung, Selbstführung und Selbstwirksamkeit.

Wie anpassungsstark bin ich selbst – und was prägt meinen Umgang mit Veränderung?

Worum geht es?

Bevor Sie andere in Veränderung begleiten, setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Anpassungsstärke auseinander. Sie reflektieren persönliche Erfahrungen und Muster und erkennen, was Sie in Veränderung unterstützt oder herausfordert.

Im Fokus

  • Eigene Anpassungsbiografie und persönliche „AQ-Spuren“
  • Eigene Stärken und Entwicklungsfelder
  • Denk- und Verhaltensmuster reflektieren
  • Perspektivwechsel und Reframing
  • Selbstwirksamkeit und persönlicher Entwicklungsfokus

Danach können Sie:

  • Ihre eigene Anpassungsstärke differenzierter reflektieren.
  • Eigene Reaktionen in Veränderung besser einordnen.
  • Bewusster mit Unsicherheit und neuen Anforderungen umgehen.
Modul 1Denkweisen fördernPerspektiven erweitern und Denk- und Bewertungsmuster hinterfragen.

Wie beeinflusst unsere Art zu denken, wie wir mit Veränderung umgehen?

Worum geht es?

Veränderung beginnt häufig damit, wie wir Situationen wahrnehmen und bewerten. Sie lernen, mentale Muster zu erkennen, hinderliche Denkrahmen zu hinterfragen und neue Perspektiven und Handlungsoptionen zu eröffnen.

Im Fokus

  • Denk- und Bewertungsmuster erkennen
  • Fixed und Growth Mindset
  • Veränderungsblockaden verstehen
  • Perspektivwechsel und Multiperspektivität
  • Reframing und konstruktive Denkweisen

Danach können Sie:

  • Denkweisen und mentale Muster besser erkennen und einordnen.
  • Festgefahrene Denkrahmen gezielt hinterfragen.
  • Menschen dabei unterstützen, neue Perspektiven und Möglichkeiten zu entwickeln.
Modul 2Handlungsmotivation aktivierenErgebnisstärke, Initiative und Offenheit ins Handeln bringen.

Was bringt Menschen trotz Unsicherheit ins Handeln?

Worum geht es?

Flexibles Denken allein führt noch nicht zu Veränderung. Sie lernen, was Menschen ins Handeln bringt, wo Motivation blockiert wird und wie Selbstwirksamkeit und eigenverantwortliches Handeln gefördert werden können.

Im Fokus

  • Ergebnisstärke, Initiative und Offenheit
  • Motivations- und Handlungsblockaden
  • Innere Antreiber und Erlauber
  • Selbstwirksamkeit und adaptive Zielarbeit
  • Konkrete Schritte unter Unsicherheit

Danach können Sie:

  • Motivationsmuster und -barrieren erkennen.
  • Menschen vom Verstehen ins Handeln begleiten.
  • Initiative und Eigenverantwortung gezielt fördern.
Modul 3Kontext verstehen & gestaltenBedingungen erkennen, die Anpassung ermöglichen oder erschweren.

Welche Bedingungen ermöglichen Anpassung – und welche erschweren sie?

Worum geht es?

Anpassungsstärke entsteht nicht allein beim Menschen. Sie lernen, organisationale Rahmenbedingungen zu betrachten und zu erkennen, wo Führung, Kultur, Zusammenarbeit und Strukturen Anpassung unterstützen oder behindern.

Im Fokus

  • Kontext als Einflussfaktor auf Anpassungsfähigkeit
  • Vertrauenskultur und psychologische Sicherheit
  • Stabile Dynamik: Orientierung und Freiraum
  • Austausch, Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Einflussmöglichkeiten und Entwicklungsräume

Danach können Sie:

  • Verhalten stärker im jeweiligen Kontext verstehen.
  • Förderliche und hinderliche Rahmenbedingungen erkennen.
  • Ansatzpunkte entwickeln, um den Kontext gezielt mitzugestalten.
Modul 4Wirkung in der Organisation gestaltenRolle klären, Akzeptanz schaffen und Anpassungsstärke intern wirksam machen.

Wie kann ich als Adaptability Coach innerhalb meiner Organisation wirksam werden und Akzeptanz für das Thema schaffen?

Worum geht es?

Jetzt verbinden Sie das Gelernte mit Ihrer Rolle in der Organisation. Sie klären Ihren Wirkungsraum, machen Anpassungsstärke für unterschiedliche Stakeholder relevant und entwickeln Wege, das Thema in bestehende Strukturen und Veränderungsprozesse zu integrieren.

Im Fokus

  • Rolle und Mandat als interner Adaptability Coach
  • Relevante Stakeholder einbinden und Akzeptanz schaffen
  • Anpassungsstärke verständlich und anschlussfähig kommunizieren
  • Anpassungsbedarfe und mögliche Anpassungslücken erkennen
  • Passende Interventionen entwickeln und nachhaltig verankern

Danach können Sie:

  • Ihre Rolle und Ihren Wirkungsraum klar beschreiben.
  • Anpassungsstärke in konkreten Nutzen für interne Stakeholder übersetzen.
  • Passende Anwendungsfälle und Interventionen für Ihre Organisation entwickeln.
Modul 5Zertifizierung & TransferEinen realen Anwendungsfall bearbeiten und Wirkung im Unternehmen zeigen.

Wie übersetze ich mein Wissen in einen konkreten Beitrag zu mehr Anpassungsstärke in unserer Organisation?

Worum geht es?

Zum Abschluss führen Sie die Inhalte der Ausbildung in einem realen Adaptability-Anwendungsfall aus Ihrer Organisation zusammen. Sie identifizieren relevante Entwicklungshebel, entwickeln eine passende Intervention und machen einen Ausschnitt davon praktisch erlebbar.

Im Fokus

  • Realer Anwendungsfall aus der eigenen Organisation
  • Anpassungsherausforderung und relevante 3×3-Hebel
  • Zielgruppe und gewünschte Wirkung
  • Entwicklung und praktische Durchführung einer Intervention
  • Transfer, Verankerung und Reflexion

Danach können Sie:

  • Einen Adaptability-Anwendungsfall strukturiert bearbeiten.
  • Passende Entwicklungshebel und Interventionen ableiten.
  • Anpassungsstärke im eigenen Unternehmenskontext weiterentwickeln und verankern.

Gemeinsam Anpassungsstärke entwickeln.

Die Inhouse-Ausbildung für Ihre Organisation.

Sie möchten interne Adaptability Coaches aufbauen und Anpassungsstärke gezielt in Ihrer Organisation verankern? Gemeinsam entwickeln wir ein Format, das zu Ihren Zielen, Ihrer Organisation und Ihrem Veränderungskontext passt.

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