Heidi Pongratz-Aschauer 

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Das Leben ist kein Problem, das es zu lösen, sondern eine Wirklichkeit, die es zu erfahren gilt. (Buddha)

Heidi Pongratz-Aschauer ist ganz in ihrem Element, wenn es um das Thema Lernen und persönliche Entwicklung geht. Sie steht Führungskräften beratend und coachend zur Seite und unterstützt Teams in herausfordernden Phasen einer Transformation. Talente und Trainees begleitet und bestärkt sie bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung, zu Beginn einer Festanstellung oder bei der Übernahme einer neuen (Führungs-)Rolle.

Heidi kann auf vielfältige und branchenübergreifende Erfahrungen zurückgreifen. Eine grundlegende Situationsanalyse, ein konstruktiver Perspektivenwechsel und eine konsequente Lösungsorientierung sind wichtige Instrumente ihrer Beratung und Begleitung.

Ausgewählte Themenfelder & Adaptability

  • Führungskräfteentwicklung: Adaptability als Zukunftskompetenz und Baustein neben klassischen Führungsthemen (Selbstführung, Kommunikation, Konfliktmanagement)
  • Teamanalyse und Teamentwicklung: Adaptability mit Analyse-Tools messbar und im Team besprechbar machen, Entwicklungsfelder (aus den 3 Dimensionen Mindset – Verhalten – Kontext) für Teams ableiten, methodisches Üben im Workshop und Verankerung im Alltag
  • Konfliktmoderation: Moderation von Team- und Konfliktgesprächen – Adaptability-Methodik bei der Kontext- und Gesprächsgestaltung sowie bei der Lösungsfindung

Persönliches Statement

Ich bin davon überzeugt, dass uns eine große „Portion“ Anpassungsfähigkeit das Leben erleichtert – privat wie beruflich. Unser Leben besteht aus Entwicklung und Veränderung und zum Glück sind wir in der Lage, zu lernen! Diese Zuversicht möchte ich in meinen Beratungsprojekten weitergeben und arbeite deshalb mit meinen Kund*innen auf allen Ebenen – Mindset, Verhalten und Kontext – daran, mit Anpassungsstärke sicher und souverän durch ihre gesamte Berufslaufbahn zu kommen.