Ute Bianca von der Grün

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Zukunft beginnt mit Anpassungsstärke – und mit der Zuversicht, an Veränderung zu wachsen.

Ute Bianca von der Grün begleitet Menschen, Teams und Organisationen dabei, Veränderung nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten.

Als ausgebildete Change-Managerin, systemische Beraterin, Resilienz Trainerin und Adaptability Coach verbindet sie über 25 Jahre Erfahrung im Unternehmensumfeld (Schwerpunkt Digitale Transformationen und Organisationsentwicklung) mit strategischem Weitblick und menschlicher Wirksamkeit – besonders dort, wo Wandel Dynamik, Anpassungsstärke und Führung verlangt.

Ute arbeitet praxisnah, klar strukturiert und empathisch zugewandt. Dabei hat sie die Anpassungsstärke von Menschen und Organisationen stets im Blick und fördert sie bedarfsgerecht in den drei Dimensionen Denkweisen, Handlungsmotivation und Kontext. Dafür schöpft sie aus einem breiten Methodenrepertoire: systemische Beratung und Coaching, agile Methoden, visuelle Facilitation und strategische Visualisierung, Resilienz-Modelle, NLP-basierte Kommunikationsansätze und hypno-systemische Impulse. Sie arbeitet mit Konzernen, Mittelstand und KMU, Führungskräften und Nachwuchsführungskräften, Teams in Veränderungsprozessen, HR / People & Culture, Projekt- und Programmleitungen sowie Einzelpersonen in beruflicher Neuorientierung oder Belastungssituationen.

Ausgewählte Themenfelder & Adaptability

  • Change-Management & Kulturwandel: Konzeption, Steuerung und Begleitung ganzheitlicher Veränderungsinitiativen mit systemischer Beratung und Coaching – Veränderungskompetenz entwickeln: Eigenverantwortung, Lernbereitschaft und eine Kultur des Mitdenkens.
  • Resilienz & Anpassungsfähigkeit: Mentale Stärke, Stabilität und Zuversicht in herausfordernden Phasen stärken – und darauf aufbauend die Fähigkeit entwickeln, sich souverän auf Wandel, Unsicherheit und neue Anforderungen einzustellen. Möglicher Ausgangspunkt ist eine Standortbestimmung: für Resilienz mit einer individuellen Resilienz-Analyse, für Anpassungsstärke mit dem adaptiqo Online-Assessment.
  • Digitale Transformation & KI: Change- und Adoption-Begleitung bei der Einführung neuer Technologien und generativer KI (GenAI) – Anpassungsstärke im Umgang mit neuen Tools aufbauen und neue Arbeitsweisen verankern: agiles Arbeiten, cross-funktionale Zusammenarbeit, New Work und Selbstorganisation.
  • Führung & Teams: Führungskräfte- und Teamentwicklung, Rollenklärung, Konfliktklärung und Mediation – psychologische Sicherheit fördern: Räume schaffen, in denen Lernen, Feedback und Innovation möglich werden.
  • Gefördertes INQA-Coaching für KMU: Als zertifizierter INQA-Coach begleitet Ute Unternehmen mit agilen Methoden im digitalen Wandel – von Geschäftsmodell, Arbeitsorganisation und Personalpolitik über Führung und Arbeitsplatz der Zukunft bis zur Unternehmenskultur.

Gut zu wissen: Auch Ihre Initiative für mehr Anpassungsstärke kann förderfähig sein – mit bis zu 80 Prozent der Beratungskosten für bis zu zwölf Beratungstage.

Persönliches Statement

Ich bin überzeugt: Veränderung gelingt dann nachhaltig, wenn Menschen beteiligt werden, Sinn erkennen und ihre eigene Wirksamkeit erleben. Anpassungsstärke lässt sich entwickeln – bei Einzelnen, in Teams und in ganzen Organisationen.