Reflektierendes Team

Das Reflektierende Team ist ein Konzept aus der systemischen Beratung, das von Tom Anderson entwickelt wurde. Es beschreibt eine Methode, bei der ein Team von Beratern ein Beratungsgespräch beobachtet und anschließend seine Gedanken und Reflexionen teilt. Diese Reflexionen sind nicht als endgültige Diagnosen oder Lösungen gedacht, sondern als Anregungen und alternative Sichtweisen. Die Kommunikation innerhalb des Reflektierenden Teams sollte wertschätzend, fragend und suchend sein, ohne zu bewerten oder zu diagnostizieren. Unterschiedliche Meinungen und Hypothesen können nebeneinander bestehen bleiben, ohne dass eine als die “richtige” angesehen wird. Das Ziel ist es, dem Beratungssystem (z.B. dem Klienten und dem Berater) verschiedene Perspektiven anzubieten, aus denen sie diejenigen auswählen können, die für sie am hilfreichsten sind.