Unser Vorgehen zur Stärkung der Anpassungsfähigkeit

Wir passen unser Vorgehen individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden an. Grundsätzlich lässt sich unser Ansatz jedoch in drei zentrale Phasen unterteilen:

Measurement

In der ersten Phase erfassen wir die Anpassungsfähigkeit von Mitarbeitenden, Führungskräften oder ganzen Teams.

Grundlage hierfür ist unser bewährtes 3×3-Modell.

 

Die Erhebung kann auf unterschiedliche Weise erfolgen:

Online-Assessment

Auf Wunsch nutzen wir ein digitales, KI-gestütztes Assessment mit automatisiertem Reporting. Dieses wurde auf Basis unseres Modells entwickelt. Datenschutz und Vertraulichkeit haben dabei höchste Priorität.
Dauer: ca. 20 Minuten

Persönliche Interviews / Workshops

Durchführung von strukturierten Gesprächen mit Mitarbeitenden oder Teams, z. B. im Rahmen eines Adaptability Sprints oder Change Reality Checks.
Dauer: ca. 2–4 Stunden

Online-Interviews

Flexible Durchführung von Interviews im digitalen Format, z. B. als Online Adaptability Check. Dauer: ca. 45 Minuten

Result

Die Ergebnisse aus dem Assessment (automatisiert) oder den Interviews werden in unser 3×3-Modell integriert und entlang der drei zentralen Dimensionen analysiert:

  • Denkweisen
  • Handlungsmotivation
  • Kontext

Die daraus gewonnenen Erkenntnisse bereiten wir strukturiert auf und besprechen sie transparent mit den Mitarbeitenden und/oder Teams.

Improvement

Auf Basis der Ergebnisse entwickeln wir konkrete, individuelle Handlungsempfehlungen.

Entlang der neun Dimensionen unseres 3×3-Modells setzen wir gezielte Maßnahmen um, um die Anpassungsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Dazu zählen unter anderem:

  • Trainings und Workshops
  • Individuelle Coachings
  • Teamformate und Entwicklungsprogramme

Unser Fokus liegt darauf, Mitarbeitende und Teams praxisnah dabei zu unterstützen, ihre Anpassungsfähigkeit gezielt weiterzuentwickeln.