Georg Schütz

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„Instead of constantly adapting to change, why not change to be adaptive?“ (Fred Emery)

Georg Schütz unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen zu gestalten, Konflikte zu klären und neue Verhaltensweisen im Alltag zu verankern.

Er verbindet 20 Jahre Trainingserfahrung und eigene Führungserfahrung mit systemischem Coaching, kreativen Methoden und einem besonderen Fokus auf Transfer und Umsetzung.

Als Adaptability Coach stärkt er die Fähigkeit, mit neuen Anforderungen flexibel und handlungsfähig umzugehen.

Ausgewählte Themenfelder & Adaptability

  • Führung und Selbstführung: Rollen klären, Orientierung geben und mit Unsicherheit umgehen – Anpassungsfähigkeit als Teil wirksamer Führung entwickeln.
  • Teamentwicklung: Werte, Zusammenarbeit und Selbstverantwortung stärken – Muster erkennen, die Veränderung fördern oder erschweren.
  • Kommunikation und Konfliktklärung: Schwierige Gespräche und Teamkonflikte bearbeiten – Perspektivwechsel ermöglichen und Zusammenarbeit in Veränderungsphasen erleichtern.
  • Kreativität und Innovation: Neue Perspektiven und Lösungen entwickeln – eingefahrene Denkmuster hinterfragen und Veränderungen aktiv gestalten.
  • Transfer und Umsetzung: Mit der Transferstärke-Methode den Schritt vom Lernen ins Handeln unterstützen und neue Verhaltensweisen im Alltag festigen.

Persönliches Statement

Veränderung wird wirksam, wenn aus einer guten Idee neues Handeln entsteht. Deshalb ist mir wichtig, dass Menschen Neues ausprobieren, Erfahrungen reflektieren und das Gelernte in ihren Alltag übertragen können.

Meine Rolle bei adaptiqo

Als Mitgründer von adaptiqo habe ich gemeinsam mit Christopher Wahl das Konzept der Anpassungsstärke und die Ausbildung zum Adaptability Coach entwickelt.
In meiner Arbeit mit Führungskräften und Teams verbinde ich Anpassungsfähigkeit mit Transfer und Umsetzung. Dabei unterstützt ich Menschen, neue Verhaltensweisen auszuprobieren und im Arbeitsalltag zu festigen.